¿En que estado financiero hallará el nuevo arzobispo de Nueva York la Arquidiócesis cuando sea instalado la próxima semana? Alejandra Soto de NY1 Noticias, nos ofreció un vistazo del panorama económico de la Arquidiócesis y algunos retos que enfrentará el arzobispo Timothy Dolan.

La Arquidiócesis de Nueva York maneja un presupuesto operativo anual de $70 millones.

Entre sus propiedades cuenta con una oficina central, la Catedral de San Patricio y el Seminario St. Joseph's.

Sus parroquias y escuelas son dueñas de sus propias instalaciones y cuentan con presupuestos independientes, pero aun así, la mayor parte del gasto de la Arquidiócesis está destinado a aquellas parroquias y escuelas que no pueden satisfacer sus propios gastos.

"La inmensa mayoría de ese dinero regresa a la comunidad para servir a la gente. La Arquidiócesis no cuenta con gran cantidad de gastos indirectos y ciertamente no lo atesoramos," dijo Joseph Zwilling, portavoz de la Arquidiócesis de Nueva York.

El dinero proviene de una variedad de Fuentes, las parroquias contribuyen un porcentaje de sus colectas semanales, cada año se realiza una recaudación de fondos especial llamada "El pedido del Cardenal," y la Arquidiócesis suele recibir otras donaciones, por ejemplo, regalías de libros.

Cuando el cardenal Edward Egan tomó las riendas de la Arquidiócesis en el 2000, heredó un déficit en el presupuesto operativo de unos $20 o $25 millones anuales, que anteriormente el cardenal John O'Connor solía cubrir con la venta de una propiedad o con préstamos.

El cardenal Egan no perdió tiempo en tomar otro rumbo.

"Durante su primer año, el cardenal Egan eliminó el déficit operativo y llevamos ocho años trabajando con un presupuesto equilibrado," dijo Zwilling.

Egan también heredó una deuda interna de $48 millones, provenientes de un fondo que ofrece dinero a bajo interés a parroquias y escuelas en busca de expandir sus instalaciones.

Esa deuda quedó saldada en el 2008, dos años antes de lo previsto.

Pero la estabilidad financiera fue lograda, en parte, sacrificando popularidad.

"John O'Connor fue un pésimo administrador y parte de la razón por la cual el cardenal Egan tuvo que tomar decisiones difíciles es que el cardenal O'Connor se negó a tomarlas," dijo Christopher Bellito, Ph.D. de Kean University.

La Arquidiócesis asegura que el cierre de iglesias nada tuvo que ver con el aspecto económico pero en lo que concierne a la consolidación de escuelas, ahí sí, las cifras en rojo no pudieron ser ignoradas.

"Necesitamos por lo menos 20 estudiantes por grado a fin de mantener una escuela como una institución educativa razonable, hablando tanto económicamente como desde una perspectiva educativa," dijo Zwilling.

El modelo financiero empleado en cada escuela es que el ingreso de las matrículas de los estudiantes debe cubrir los salarios de maestros y administradores y el costo operativo básico del plantel.

Con 20 estudiantes por grado o menos, simplemente esto no es sostenible.

Y así es como el Arzobispo Timothy Dolan recibirá su nueva asignación, en números negros, aunque aún habrá que concluir el proceso de re estructuración de las escuelas.